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企業(yè)信息化到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)和解決方案

各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)多相互獨(dú)立，煙囪林立
大多是標(biāo)準(zhǔn)化套裝軟件,無(wú)法適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,面臨老化淘汰的問(wèn)題
缺少平臺(tái)化思維,系統(tǒng)間接口復(fù)雜,對(duì)接成本異常高,多系統(tǒng)阻礙企業(yè)快速靈活變化
過(guò)于關(guān)注于一線(xiàn)員工操作體驗(yàn),忽略了頂層設(shè)計(jì),無(wú)法服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

使命:利用數(shù)字化技術(shù)來(lái)推動(dòng)企業(yè)組織轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式,組織架構(gòu),企業(yè)文化等的變革措施
方法:轉(zhuǎn)變思想,以客戶(hù)需求為中心,以數(shù)據(jù)為資產(chǎn),以技術(shù)為手段,以人才為依托,構(gòu)建能快速滿(mǎn)足客戶(hù)需求的支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新的技術(shù)平臺(tái)體系,支撐客戶(hù)服務(wù)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新
主要特征是:業(yè)務(wù)中臺(tái)+數(shù)據(jù)中臺(tái)概念的興起,低代碼零代碼PaaS平臺(tái)+新一代智能化BI+各類(lèi)新型數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用
盤(pán)活I(lǐng)T資產(chǎn),把信息部門(mén)從費(fèi)用中心變成利潤(rùn)中心。

信息化管理系統(tǒng),系統(tǒng)覆蓋供產(chǎn) 銷(xiāo) 人財(cái) 物

涉及系統(tǒng):OA、CRM、SCM、資金、PI、PIMS、MES、Portal、數(shù)據(jù)分析 SAP-ERP(FI、CO、MM、SD、PP、HR、BW、BI)

軟件開(kāi)發(fā)之痛

只有適應(yīng)公司的軟件系統(tǒng),才有可能獲得良好的效果,否則花再多的錢(qián)建設(shè)的系統(tǒng)用不起來(lái),也絕對(duì)是浪費(fèi)。

但是誰(shuí)都知道,個(gè)性化定制，聽(tīng)起來(lái)很性感，做起來(lái)很苦逼
程序員和企業(yè)管理者屬于兩個(gè)世界的人，白天（企業(yè)管理者）不懂夜的黑（程序員）
程序員從骨子里更喜歡鉆研技術(shù),排斥行業(yè)領(lǐng)域知識(shí)，做不喜歡做的事情,很難做好
企業(yè)需求多愁善變,軟件公司完全無(wú)力招架，剛剛開(kāi)發(fā)完,需求又變了，無(wú)論怎么改,客戶(hù)都不滿(mǎn)意

數(shù)字化轉(zhuǎn)型:三化融合,全面打造信息化、數(shù)字化、智能化平臺(tái)

工業(yè)自動(dòng)化

降低勞動(dòng)強(qiáng)度及用工成本,提升質(zhì)量穩(wěn)定性
業(yè)務(wù)智能化

打造數(shù)字化、信息化平臺(tái),提高運(yùn)營(yíng)管理效率
營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)化

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)等模式,推進(jìn)客戶(hù)分級(jí)、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同,實(shí)施了營(yíng)銷(xiāo)訂單閉環(huán)、TMs系統(tǒng)等一大批項(xiàng)目的落地,有效提高公司運(yùn)行效率和營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)確性。

“123+X”數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃 – 詳細(xì)內(nèi)容

創(chuàng)建敏捷、共享、開(kāi)放、共贏、降本體現(xiàn)、高效、協(xié)作的數(shù)字恒逸” 的信息化建設(shè)使命,形成以MES 為核心的生產(chǎn)過(guò)程數(shù)字化、以ERP 為核心的經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)和以O(shè)A為核心的協(xié)同辦公平臺(tái),依托三大平臺(tái),朝數(shù)字化業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展。助推信息化項(xiàng)目敏捷開(kāi)發(fā)和實(shí)施。

以客戶(hù)為中心的供應(yīng)鏈一體化系統(tǒng)(營(yíng)銷(xiāo)+物流+倉(cāng)儲(chǔ)+采購(gòu))

一個(gè)中心、三個(gè)一體化(以客戶(hù)為中心,供應(yīng)鏈、業(yè)財(cái)和生產(chǎn)數(shù)字一體化)以客戶(hù)為中心:以客戶(hù)為中心,提升客戶(hù)滿(mǎn) 意度、提供客戶(hù)一系列的數(shù)字化服務(wù)。

供應(yīng)鏈一體化

從以業(yè)務(wù)流程為導(dǎo)向的信息系統(tǒng)群到以客戶(hù)為導(dǎo)向的供應(yīng)鏈一體化系統(tǒng),目標(biāo)是達(dá)成提升客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度,提升物流效率,健全客戶(hù)畫(huà)像等;
業(yè)財(cái)一體化

以公司、車(chē)間和產(chǎn)線(xiàn)排名為觸發(fā)點(diǎn),進(jìn)行動(dòng)因分析和產(chǎn)線(xiàn)兩兩對(duì)比。集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,財(cái)務(wù)、銷(xiāo)營(yíng)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)為一體化管理;
生產(chǎn)數(shù)字一體化

以海寧的數(shù)字化工廠(chǎng) 建設(shè)為標(biāo)桿,從生產(chǎn)管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化且符合聚酯工廠(chǎng)的使用場(chǎng)景,滿(mǎn)足數(shù)字化工廠(chǎng) 的管理模板, 樹(shù)立最佳實(shí)踐。